EPISODE SUMMARY
Après 22 ans comme cadre dirigeant chez Michelin, Eric Duverger a tout quitté pour fonder la Convention des Entreprises pour le Climat, un mouvement réunissant 150 entreprises représentant près de 70 milliards de chiffres d’affaires.
L’idée est de rassembler des décideurs, de les informer, et de les faire réfléchir à comment changer leurs manières de faire, comment faire bouger leurs écosystèmes pour que les limites planétaires et les mutations structurelles en cours et à venir soient davantage prises en compte.
Nous parlons ensemble du processus, et surtout de ce qui est ressorti de tout ce travail qui puisse être utile à tous ceux qui aspirent à faire différemment.
00:00 intro
01:30 Qui est Eric Duverger ?
03:30 Le point de bascule
06:10 Pourquoi la transformation des entreprises ?
07:45 Quel est le problème avec le modèle actuel ?
11:00 Qu’est ce que la Convention des entreprises pour le climat et pourquoi ?
16:30 Quelles sont les étapes clés de la transformation ?
26:30 Prendre un coup d’avance ou risquer tout ?
31:30 Gérer les résistance au changement
36:30 Les verrous et les accélérateurs
40:30 Les lois, les règles, la taxonomy : faire malgré tout
45:30 Par quoi commencer concrètement et quelles étapes
After 22 years serving as a senior executive at Michelin, Eric Duverger left everything to found the Business Convention for the Climate (la Convention des Entreprises pour le Climat), a movement bringing together 150 companies representing nearly 70 billion in turnover.
The goal is to bring together decision-makers, raise awareness on environmental topics, and make them rethink their way of doing business. The CEC engages them in reshaping their ecosystems to better consider planetary boundaries and structural changes.
This is a conversation about the process, from a perspective of analyzing its outcome to make it actionable to all those who aspire to do things differently.
00:00 intro
01:30 Who is Eric Duverger?
03:30 The tipping point
06:10 Why Business Transformation?
07:45 What’s wrong with the current model?
11:00 What is the Business Convention for the Climate and why?
16:30 What are the key steps of this transformation?
26:30 Take a step forward or risk it all?
31:30 Managing resistance to change
36:30 The roadblocks and the accelerators.
40:30 The law, the rules and the taxonomy: take action despite everything
45:30 Where to start and which steps to take first
#Sustainability #Business for Nature
Impact
There are physical & sistemic limits to infinite growth. Understanding those limits are key to re-invent a Sustainable Economy.
“La CEC applique la théorie du changement: provoquer une bascule de logiciel, pour aller de la maximisation du profit vers la réorientation des activités humaines / de l’entreprise dans la limites des ressources planétaires.”
#REBOOT Business #19 with Alexandra Palt
Alexandra Palt, recently appointed President of WWF France, shares her unique journey from human rights lawyer to Chief Sustainability Officer at L’Oreal, where she drove ambitious transformation, to leading France’s largest environmental NGO.
#REBOOT Business #18 with Otto Schärmer
“Reboot Business” podcast host Julian Devaureix interviews Otto Scharmer, a senior lecturer at MIT and creator of Theory U, about navigating the current radical transformation of the business world due to social, energy, and environmental demands. Scharmer discusses systems thinking as a way to understand interconnected global crises like ecological damage, socioeconomic inequality, and mental health issues, emphasizing that these are symptoms of deeper disconnects.
#REBOOT Business #17 with Paul Hawken
Paul Hawken, author of Carbon: The Book of Life, joins the podcast to discuss regeneration, sustainability, and rethinking our relationship with the planet. He challenges us to move beyond doing less harm and instead focus on creating more life. Tune in to explore the deep interconnections between carbon, biodiversity, and a thriving future.
