EPISODE SUMMARY
Après 22 ans comme cadre dirigeant chez Michelin, Eric Duverger a tout quitté pour fonder la Convention des Entreprises pour le Climat, un mouvement réunissant 150 entreprises représentant près de 70 milliards de chiffres d’affaires.
L’idée est de rassembler des décideurs, de les informer, et de les faire réfléchir à comment changer leurs manières de faire, comment faire bouger leurs écosystèmes pour que les limites planétaires et les mutations structurelles en cours et à venir soient davantage prises en compte.
Nous parlons ensemble du processus, et surtout de ce qui est ressorti de tout ce travail qui puisse être utile à tous ceux qui aspirent à faire différemment.
00:00 intro
01:30 Qui est Eric Duverger ?
03:30 Le point de bascule
06:10 Pourquoi la transformation des entreprises ?
07:45 Quel est le problème avec le modèle actuel ?
11:00 Qu’est ce que la Convention des entreprises pour le climat et pourquoi ?
16:30 Quelles sont les étapes clés de la transformation ?
26:30 Prendre un coup d’avance ou risquer tout ?
31:30 Gérer les résistance au changement
36:30 Les verrous et les accélérateurs
40:30 Les lois, les règles, la taxonomy : faire malgré tout
45:30 Par quoi commencer concrètement et quelles étapes
After 22 years serving as a senior executive at Michelin, Eric Duverger left everything to found the Business Convention for the Climate (la Convention des Entreprises pour le Climat), a movement bringing together 150 companies representing nearly 70 billion in turnover.
The goal is to bring together decision-makers, raise awareness on environmental topics, and make them rethink their way of doing business. The CEC engages them in reshaping their ecosystems to better consider planetary boundaries and structural changes.
This is a conversation about the process, from a perspective of analyzing its outcome to make it actionable to all those who aspire to do things differently.
00:00 intro
01:30 Who is Eric Duverger?
03:30 The tipping point
06:10 Why Business Transformation?
07:45 What’s wrong with the current model?
11:00 What is the Business Convention for the Climate and why?
16:30 What are the key steps of this transformation?
26:30 Take a step forward or risk it all?
31:30 Managing resistance to change
36:30 The roadblocks and the accelerators.
40:30 The law, the rules and the taxonomy: take action despite everything
45:30 Where to start and which steps to take first
#Sustainability #Business for Nature
Impact
There are physical & sistemic limits to infinite growth. Understanding those limits are key to re-invent a Sustainable Economy.
“La CEC applique la théorie du changement: provoquer une bascule de logiciel, pour aller de la maximisation du profit vers la réorientation des activités humaines / de l’entreprise dans la limites des ressources planétaires.”
BLOG: Is eCommerce Sustainable?
Here we explore the sustainability of e-commerce and its impact on product distribution, comparing the GHG emissions associated with e-commerce and physical retail stores and providing insights on how to make informed decisions as a consumer. The article also discusses the importance of omnichannel in reducing direct distribution emissions and highlights how e-commerce can be an enabler for sustainability use cases.
#REBOOT Business 07 – La technologie pour accélérer la décarbonation des entreprises
Dans cet épisode, nous discutons de l’importance d’intégrer l’impact environnemental des entreprises dans leurs décisions et de la nécessité d’une collecte et d’une gestion efficaces des données extrafinancières
BLOG: Sustainability Transformation Decade Ahead
What are the parallels between the Digital Transformation that deeply impacted all business sectors, and the Sustainability Transformation that is on its course? Can these 2 transformations boost sustainability and create value?
