EPISODE SUMMARY
Pour ce premier épisode du podcast, je reçois Tristan Lecomte, un des pionniers du commerce équitable en tant que fondateur d’AlterEco en 1998 et aujourd’hui qui se consacre à la lutte contre le changement climatique et la déforestation, notamment via l’entreprise Pur Projet qu’il a fondée en 2008.
Le changement climatique est désormais dans toutes les têtes et toutes les entreprises sont amenées à intégrer des efforts de décarbonations dans leurs stratégie, mais qu’est ce que ça veut dire concrètement? Avec Tristan, nous parlons de sa vision de la responsabilité des entreprises, du marché du carbone, des mécanismes de compensation, d’offsetting et de insetting, de la difficulté à faire bouger les lignes et de l’urgence d’y arriver.
00:00 Intro
02:00 Qui est Tristan Lecomte ?
06:30 Le rôle de l’entreprise par rapport aux enjeux actuels
10:10 État des lieux de la prise de conscience dans les entreprises
13:00 Définition de l’impact
17:30 PUR projet : qu’est-ce que c’est et pourquoi ?
24:10 Le marché du carbone
30:40 Les mécanismes des crédits carbone
39:30 La compensation carbone
43:20 Faire du business et réduire la voilure ?
46:20 Comment aborder le dilemme concrètement
50:00 Les principaux verrous et comment les faire sauter
51:50 Pour aller plus loin, quoi lire
For the first episode of #REBOOT Business, we present a conversation between Julien Devaureix and Tristan Lecomte, one of the pioneers of fair trade and founder of AlterEco (in 1998). Today, Tristan Lecomte is dedicated to fighting climate change and deforestation, particularly with his company PUR, founded in 2008.
Climate change is now on everyone’s mind and all companies are required to integrate decarbonization efforts into their strategy, but what does that mean concretely? In this episode, we talk about his vision of corporate responsibility, the carbon market, compensation mechanisms, offsetting and insetting, the difficulty of moving the lines and the urgency of getting there.
00:00 Intro
02:00 Who is Tristan Lecomte?
06:30 The role of business in tackling today’s issues
10:10 Company’s awareness
13:00 Impact definition
17:30 What is PUR and why?
24:10 The carbon market
30:40 The carbon credits mechanism
39:30 Carbon compensation
43:20 Doing business and downsizing?
46:20 How to concretely tackle the issues
50:00 The main roadblocks and how to overcome them
51:50 What to read to get even further
For more information on PUR, you can check their website https://www.pur.co/
#Sustainability #Agro-Forestry #Business for Nature #NBS
Impact
There are physical & sistemic limits to infinite growth. Understanding those limits are key to re-invent a Sustainable Economy.
On fait de l’Insetting pour régénérer les écosystèmes, mais aussi pour générer des revenus additionnels pour les agriculteurs; parce qu’une ferme d’agro-forestry est beaucoup plus résiliente qu’une ferme qui fait de la monoculture…
Remote Sensing Technologies in the Voluntary Carbon Market
Nature-based Solutions are fueling the Voluntary Carbon Market, which is under high scrutiny. Can Remote Sensing-based technology to make the Voluntary Carbon Market more transparent?
#REBOOT Business 09 – Au delà du développement durable: le cas Bouygues – 2ème Partie
Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.
#REBOOT Business 08 – Au delà du développement durable: le cas Bouygues – 1ère Partie
Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du developper durable. Nous parlons ensemble de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général.