EPISODE SUMMARY
Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du developper durable.
Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.
Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour.
Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet.
De quoi parle-t-on ?
00:00 Introduction
00:02 Évolution du métier de la RSE dans les entreprises
00:14 Les différences internationales en termes de besoins et de prise de conscience environnementale
00:19 L’innovation dans les modèles d’affaires pour une économie positive et durable
00:21 Passage d’une approche très compliance à une approche stratégique
00:25 Les limites planétaires: un enjeu économique crucial
00:39 La nécessité d’une pédagogie pour ralentir la taille de l’économie non-essentielle
00:41 Utiliser l’art et l’émotion pour accélérer la prise de conscience
Fabrice Bonnifet is the Director of Sustainable Development & Quality, Health, Safety, and Environment at Bouygues Group, and the President of C3D, the College of Directors for Sustainable Development.
Fabrice has dedicated his entire career to the subject that was long known as CSR (Corporate Social Responsibility) or sustainable development, which is now seeking a new definition as it becomes strategic for all companies. It is now about anticipating risks, rethinking the business model, and reinventing the company.
We discuss all of this, the evolution of the profession, and how to transform companies in general, and Bouygues in particular, at a time when the laws are changing, employee expectations are changing, and, above all, ecological urgency is becoming clearer every day.
Bouygues does a lot of things, but here we mainly focus on the construction sector, which allows us to delve deeply into the subject.
What do we talk about?
00:00 Introduction
00:02 Evolution of the CSR profession in companies
00:14 International differences in terms of needs and environmental awareness
00:19 Innovation in business models for a positive and sustainable economy
00:21 Transition from a highly compliance-driven approach to a strategic approach
00:25 Planetary boundaries: a crucial economic challenge
00:39 The need for education to slow down the non-essential economy
00:41 Using art and emotion to accelerate awareness.
#CSR #Construction #Sustainable Business Model #Sustainable Transition
Impact
Nous devons imaginer un récit qui permette aux gens de changer de comportement et qui s’appuie sur un bien-être plus immatériel
“ Les coûts de l’inaction coûteront plus cher que les coûts d’action aujourd’hui ”
#REBOOT Business #15 with Dennis Meadows
Dennis Meadows explores the consequences of humanity’s pursuit of infinite growth in a finite world and the urgent need to shift our focus from sustainability to resilience.
The discussion dives into the challenges of systemic change, including the societal and political resistance to acknowledging physical and planetary boundaries. Drawing from decades of research and observation, Meadows shares insights on adapting to a post-growth economy, fostering resilience at individual and community levels, and rethinking long-term goals in the face of ecological and societal constraints.
#REBOOT Business #14 with Lubomila Jordanova
Jordanova details her work with Plan A, a SaaS platform for carbon management, and the Green Tech Alliance, a community supporting green entrepreneurs. The conversation explores obstacles to corporate sustainability and the need for a unified approach to reporting and action. Jordanova underscores the crucial role of data and technology in accelerating the transition, advocating for a holistic approach that prioritises both economic and environmental sustainability.
#REBOOT Business 13 – Biocentrism & Activism
EPISODE SUMMARYIn this special episode of Reboot Business, we revisit a powerful conversation with Paul Watson, the legendary captain and founder of...
