EPISODE SUMMARY

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Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du developper durable. 

Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise. 

Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour. 

Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. 

De quoi parle-t-on ?

00:00 Intro

01:27 Les enjeux liés au secteur de la construction

03:08 Prise de conscience de l’impact environnemental dans la construction

05:08 Utilisation de matériaux moins carbonés et rénovation des bâtiments existants

07:16 Les erreurs du passé et la réorientation du business model

09:36 Une translation entre les pays du nord et du sud

12:34 Rentabilité accrue grâce à la gestion du bâtiment

14:07 L’avenir des bâtiments durables et rentables

17:12 La transition écologique et les nouveaux modèles économiques

20:18 Convaincre les clients de la nécessité de changement

22:03 L’importance de l’acceptabilité sociétale des infrastructures

23:48 L’urbanisme et les enjeux partagés avec la société civile

25:54 Maximisation et optimisation des flux dans les villes

27:33 L’impact du numérique dans la gestion des infrastructures

29:11 L’effet rebond dans l’optimisation énergétique des bâtiments

31:11 Les bâtiments banques de matériaux et la standardisation pour le réemploi

36:32 L’urgence écologique nécessite des solutions de rupture

38:33 Pédagogie et sincérité pour changer le statu quo

39:34 L’économie sans écosystème ni matières premières

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Fabrice Bonnifet is the Director of Sustainable Development & Quality, Health, Safety, and Environment at Bouygues Group, and the President of C3D, the College of Directors for Sustainable Development.

Fabrice has dedicated his entire career to the subject that was long known as CSR (Corporate Social Responsibility) or sustainable development, which is now seeking a new definition as it becomes strategic for all companies. It is now about anticipating risks, rethinking the business model, and reinventing the company.

We discuss all of this, the evolution of the profession, and how to transform companies in general, and Bouygues in particular, at a time when the laws are changing, employee expectations are changing, and, above all, ecological urgency is becoming clearer every day.

Bouygues does a lot of things, but here we mainly focus on the construction sector, which allows us to delve deeply into the subject.

What we talk about:

00:00 Introduction

01:27 Issues related to the construction sector

03:08 Awareness of environmental impact in construction

05:08 Use of less carbon-intensive materials and renovation of existing buildings

07:16 Past mistakes and the reorientation of the business model

09:36 Transition between northern and southern countries

12:34 Increased profitability through building management

14:07 The future of sustainable and profitable buildings

17:12 Ecological transition and new economic models

20:18 Convincing clients of the need for change

22:03 The importance of societal acceptability of infrastructure

23:48 Urban planning and shared challenges with civil society

25:54 Maximization and optimization of flows in cities

27:33 The impact of digital technology on infrastructure management

29:11 Rebound effect in the energy optimization of buildings

31:11 Material banks and standardization for reuse

36:32 Ecological urgency requires disruptive solutions

38:33 Pedagogy and sincerity to change the status quo

39:34 An economy without ecosystem or raw materials

#CSR   #Construction  #Sustainable Business Model  #Sustainable Transition

Impact

Nous devons imaginer un récit qui permette aux gens de changer de comportement et qui s’appuie sur un bien-être plus immatériel 

“ Il ne faut pas considérer le low-tech comme du low-cost ou low-quality ”

Fabrice Bonnifet

Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D

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Client Case Study: Ekimetrics

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As sustainability consultants, we aim to empower our clients to meet the evolving demands of a sustainable future. In this case, our ongoing...