Résumé de l’épisode
Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du developper durable.
Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.
Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour.
Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet.
De quoi parle-t-on ?
00:00 Introduction
00:02 Évolution du métier de la RSE dans les entreprises
00:14 Les différences internationales en termes de besoins et de prise de conscience environnementale
00:19 L’innovation dans les modèles d’affaires pour une économie positive et durable
00:21 Passage d’une approche très compliance à une approche stratégique
00:25 Les limites planétaires: un enjeu économique crucial
00:39 La nécessité d’une pédagogie pour ralentir la taille de l’économie non-essentielle
00:41 Utiliser l’art et l’émotion pour accélérer la prise de conscience
Impact
Nous devons imaginer un récit qui permette aux gens de changer de comportement et qui s’appuie sur un bien-être plus immatériel.
Écoutez Reboot Business sur votre plateforme préférée
