Christophe Sempels est enseignant, chercheur, entrepreneur et expert reconnu des modèles économiques et innovants à forte soutenabilité. Il est l’auteur de plusieurs livres sur « Les modèles économiques de demain ».

Quand on parle de transition de modèle on part souvent de cette idée qu’il va nous falloir consommer moins de ressources, moins d’énergies, moins de matériaux et aussi moins polluer, détruire et extraire.

Mais quand on voit le niveau de dégâts déjà causés sur nos écosystèmes on se dit aussi que ça ne va pas être suffisant, que limiter l’impact de l’activité économique humaine sur l’environnement ne suffira pas, qu’il va nous falloir régénérer le vivant d’une manière ou d’une autre.
Pour certains, parler d’économie régénérative serait au mieux mettre la charrue avant les boeufs ou au pire une utopie, mais pour d’autres comme Christophe, c’est la seule ambition vraiment viable si l’on veut qu’il y ait encore une économie dans quelques décennies et surtout encore un monde vivant au sein duquel les humains puissent s’épanouir, rien que ça.

Que retenir en 10 points?

• Le Changement Climatique est enfin une préoccupation prise en compte par les entreprises, notamment parce que la mesure des émissions de gaz à effet de serre est finalement relativement facile à faire, avec ensuite des solutions technologique (ex: electrification)
• Les trajectoires “Net Zero Carbone” ne suffisent pas, car d’autres limites planétaires sont touchées (utilisation des sols, atteintes à la biodiv). Seulement 35% des trajectoires de réduction sont possibles à iso-modèle économique.
• La Transition et la Croissance verte sont des leurs: la transformation des business modèles existants est obligatoire, et la réduction des volumes sera incontournable.
• L’Architecture de la Valeur (du modèle économique) doit être repensée: son extraction, fabrication, distribution, appropriation de la Valeur…. L’innovation doit toucher toute cette chaîne de Valeur en touchant l’offre, et l’ensemble des parties prenantes qui la délivre.
• 99% de l’économie est basée sur l’extraction et la croissance volumique. Hors une croissance infinie dans un monde aux ressources finies ne fait pas de sens. Et les croissances ralentissent car saturation des marchés et atteinte des limites de ressources matérielles et énergétiques.
• De nouveaux modèles économiques alternatifs adressent mieux les limites planétaires: modèles serviciels (location plutôt que vente de lave-linge), modèle performanciel centré résultat (passer de la vente d’insecticide à un service protection des cultures), circularité (réintégration des composantes des la machine en fin de vie)….
  Au final on peut basculer de la vente de machine à la facturation à la tonne de linge lavée qui intègre l’ensemble des impacts en ressources matérielles et énergétiques.
• La prise en compte de la biodiversité et du vivant est la prochaine frontière de l’évolution de l’économie: c’est l’économie Régénérative.
• La Régénération: c’est une propriété exclusive du vivant, qui est la capacité d’auto-réparation. En économie, c’est la recherche de l’impact positif net sur la Nature et la Société (). C’est recréer les conditions pour les écosystèmes à exprimer son plein potentiel.
• Les Entreprise peuvent être régénératives directement lorsqu’elles sont en prise directe avec le vivant (ex: industries du food). Les autres Entreprises peuvent être régénératives indirectement via une coopération avec leurs parties prenantes (ex: sourcing de fibres naturelles responsables, ou revégétaliser leur espace foncier).
• Mais certaines entreprises ou activités ne pourront jamais l’être: il faudra alors planifier leur disparition ou transition vers des modèles respectueux des limites planétaires (ex: extraction et exploitation des ressources énergétiques fossiles).
• L’opportunité Regenerative à une capacité à mettre en mouvement les organisations (plutôt que seulement réduire les impact Négatif). C’est une vision Positive de la transformation de l’entreprise.
• Dans un monde fluctuant (en accès aux ressources, à l’énergie), l’entreprise régénérative est bien plus robuste (résiliente).
• Nous sommes condamnés à nous auto-limiter, sinon nos économies s’effondreront. Pour prendre ce chemin, il faudra une nouvelle génération de leaders qui pourront allier la tête au cœur.